六西格玛绿带+黑带咨询式内训

课程背景

l  精益六西格玛似乎更多是通用电器(GE)，联合信号,丰田等国际大公司的专利,国内很多企业大多对此高深管理工具“望而却步，敬而远之”;

l  精益六西格玛到底是什么？精益六西格玛如何与企业进行成功对接？企业如何从精益六西格玛中获取最大收益？

l  精益六西格玛绿带、黑带，对企业来说其真正的意义在哪里？怎样将所学知识通过一个个的六西格玛改善项目，转换成企业运营管理绩效的大幅改善和提升？

l  本课程期望能解决这些疑惑，向企业传达精益六西格玛的真正含义，为企业培养能管理、会改善的六西格玛绿带、黑带高手。

课程时间（详见培训、辅导计划安排）：

1、       绿带培训，共10天，分3次完成；

2、       黑带升级培训，共10天，分2次完成；

3、       另外，建议6次项目辅导，共12天（供选择）。

课程目的

本课程旨在帮助学员系统、全面地

1、       掌握六西格玛绿带（黑带）知识体系（见下表）

2、       运用所学知识与工具顺利完成六西格玛绿带（黑带）改善项目

授课对象

产品研发、工程技术、生产管理、质量管理及其他部门工作骨干及培养对象

授课方式

咨询式内训，强调落地

课程内容：

培训、辅导计划安排：