培训时长：每期2天

培训形式：讲授+情景演练+讨论分享

课程价格：

培训时间：视招生情况巡回开班

课程内容：

课程背景：

班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现！”

加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”！

班组长为一班之长，不仅是直接带兵打仗的人，更是公司战略和规章的落实者。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，既是一线的直接指挥者和组织者，又是业务多能手和技术骨干，为此提升班组长职业化水平将有效改善一线经营业绩，直接提高企业竞争力。正所谓：“优秀的企业看中层，卓越的企业看基层”！

期次	课程名称	课程内容	时长
第一期	自我管理优化	新时期班组管理导向与班组长自我管理	2天
第二期	团队优化	班组长工作教导、团队建设、基层执行力打造	2天
第三期	工作事务优化	班组长一日工作标准化-班前、班中、班后工作实务	2天
第四期	现场改善优化	班组长5S现场治理、浪费识别、精益改善	2天
第五期	全员保全、安全第一	TPM全员生产保全，安全生产体系	2天
第六期	融合系统、成就卓越	六大方法、六大工具训练与六日工作法运用	2天