精益生产四层基础之均衡化生产

       均衡化生产是指企业为了满足市场对产品多样化需求，使采购、生产及交付按科学合理的方式均衡完成。

       东亨咨询精益生产专家表示采用均衡化意味着最终供货与需求相适应，同时从需求开始进行拉动，总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件，生产各种产品。为此在制定生产计划时就必须加以考虑，然后将其体现于产品生产顺序计划之中。只有实现均衡化生产，才能大大减少以至消除原材料、外购件、在制品与成品的库存。
 
       生产均衡化的主要目的是减少在制品库存，而在精益生产方式（JIT）看来，库存浪费的另一主要原因是生产过早或者过多，而这主要是传统生产方式中应对不确定性需求的重要手段，即保有高水平安全库存，采用大批次生产，在不能满足需求时借助加班、紧急采购等方式来满足。而当今的市场环境下，顾客需求的种类越来越多，每一种种类的需求数量也相对降低，因此，必须提供优秀的生产方式，及时地交付给顾客所需要的产品种类和数量，才能满足市场需求，从而在竞争中获胜。

均衡化生产有以下优点：
 
1）缩短生产周期；
 
2）减少半成品积压；
 
3）减少生产面积占用；
 
4）容易暴露问题点；
 
5）快速适应市场与计划的变更；
 
6）有利于保证产品品质；
 
7）有利于安全生产；
 

举例来说：客户需要100辆轿车和50辆卡车，精益生产方式就是：每生产2辆轿车后就换产生产1辆卡车，这样按客户要求同时交付100辆轿车和50辆卡车。而非精益生产方式是：先生产100辆轿车放到仓库，然后换产生产50辆卡车放到仓库，然后100辆桥车和50辆卡车出库发给客户。