王瑞刚老师

  【职业】

君成咨询集团创始人

中国管理咨询师互学共进会发起人

中小企业突破“天龙八部”模型创始人

使命定位：“中小企业突破教头”

多家上市公司和大中型企业常年顾问

从事管理咨询行业近20年，曾与国际和国内一流咨询团队一起，为数百家（包括央企、大中型国企和民营企业等）机构提供管理咨询和培训服务。

利用“中小企业突破模型”咨询工具，率领团队帮助数百家中小企业实现业绩突破。

为了研究中小企业突破发展瓶颈，亲自考察过三百多家企业。

【咨询课题】

n  企业战略规划

n  企业文化设计

n  企业战略绩效管理

n  企业薪酬激励体系改革

n  组织和流程变革设计

n  企业领导力提升咨询

n  集团管控咨询

【主讲课程】

n  《企业战略规划》

n  《企业文化设计》

n  《企业战略绩效管理》

n  《企业薪酬激励设计》

n  《卓越的领导力》

n  《企业人才配置和培养》

n  《组织和流程设计变革》

n《向OKR学习绩效管理》