销售经理的第六要务

今天给大家分享销售经理的第六项要务：开好销售例会。

其实开会是销售经理最常做的工作之一，但是有没有达成开会的目标就不好评估了。如果不能通过开会提升团队的绩效，那就是浪费时间，而且浪费整个团队的时间。

销售例会的核心目的到底是什么？其实销售例会是为了让销售团队成员通过销售例会进行阶段内工作的总结和述职，销售经理根据成员的述职情况，了解和掌握每位成员的工作态度，并有针对性的进行指导并提升销售团队的一种活动。我们把它定义为销售例会的目的。

开好销售例会的大忌就是销售经理一个人不断的在传达，也就是讲话，传达公司的思想，传达自己的思想，甚至传达自己的情绪。切记传达类的信息通过有效媒介传达就可以了，别浪费大量的时间，尤其一点销售经理不要通过开会来向团队成员传达自己的情绪，希望销售经理们都能慢慢的去尝试，不断的优化自己开会的方式，逐步提升开会的效果，这也是我们销售经理的一门必修课。