东亨（石家庄）企业管理咨询有限公司

关于举办《卓越领导：领导力六法》公开课的通知

尊敬的企业家朋友：

 在全球化、信息化飞速发展的今天，我国企业面临前所未有的机遇与挑战。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为摆在每位领导者面前的课题。领导力是管理视野的天花板，是管理实践的力量源泉；领导力的影响，体现在管理的方方面面，渗透于管理流程的点点滴滴，往往存在以下问题：

●  问题1：领导缺信仰--缺少以精神为核心的内驱力，导致利尽人散难持续

●  问题2：领导缺本源--缺少以理论为核心的支撑力，导致随心所欲必逾矩

●  问题:3：领导缺弹性--缺少以变革为核心的创新力，导致与时俱进成口号

●  问题4：领导缺黏性--缺少以涵养为核心的亲和力，导致问题处理硬着陆

●  问题5：领导缺训练--缺少以固化为核心的专注力，导致知行合一难落实

鉴于此为了让管理人员能够更好的修炼领导力，提升管理者领导素养，为组织战略贯彻创造共同语境，东亨咨询特邀请著名经济文化学者、天孚经济文化研究所所长、高级研究员、北京大学、清华大学、中科大总裁班特聘讲师赵强海老师于10月27日在石家庄为企业相关负责人讲授《卓越领导：领导力六法》的专题课，诚邀各位优秀企业家拨冗参加。

一、    课程收益

●  收益1：前沿知识--在经济文化与科技发展的当代视角中审视管理

●  收益2：领导智慧--在厘清管理思想底层逻辑的基础上赋能领导力

●  收益3：实用方法--系统了解卓越领导力模型、六法以及相关工具

●  收益4：问题导向--力求让学员带着问题来，带着思考和方法离开

●  收益5：重构范式--重构领导者应对当前不确定性环境的思维范式

二、授课内容

    第一部分：课程导入

1、世事如棋

（1）痛点：智慧风险与不确定性

（2）起点：还至本处，愿乐欲闻

（3）支点：日光之下，并无新事

2、职业素养

（1）不知不觉的“职业脱轨”

（2）引人深思的“素养模型”

（3）领导素养是一种“负熵”

第二部分： 领导力六法的管理辩证

1、方法一：原道--领导力底层逻辑的两个辩证

（1）思维辩证--对立统一（整体性）

（2）行为辩证--时空时位（动态性）

2、方法二：崇德--领导力构成的三个核心维度

（1）和实生物--方向

■ “和”是一种智慧的力量

■ 组织愿景与个人愿景

■ 共同契约的工具价值

（2）允执厥中--方法

■ “囚徒困境”的管理启示

■ “允执厥中”的领导智慧

■ 专精一行

■ 坚决执行

■ 拿到结果

■ 一抓到底

■ 分步落实：

（3）不诚无物--方寸

■ 忠诚于信仰

■ 忠诚于事业

■ 忠诚于团队

■ 忠诚于客户

3、方法三：修文--领导者角色涵养的三个入手处

（1）“机”在于心

（2）“机”在于目

（3）“机”在言行

4、方法四：同人--领导者凝聚团队的三条心法

（1）心法一：顺--令民与上同意

（2）心法二：信--王者不欺四海

（3）心法三：尚贤--读懂“比较优势”

5、方法五：领袖智慧--感悟毛泽东工作法

（1）三大纪律

（2）八项注意

6、方法六：历史经验--借鉴曾国藩的识人、用人、树人

（1）曾国藩识人

（2）曾国藩用人

（3）曾国藩树人

第三部分：大道至简--职业素养精进的四个要点

1、第一点：一条途径--精进不迷路

2、第二点：三种境界--自查有标准

3、第三点：十六字诀--高人常提点

4、第四点：入手之处--小心自求证

三、培训对象

   企业中高层管理者、中青年储备干部

四、授课专家

赵强海老师经济文化学者、文化营销倡导者、天孚经济文化研究所所长  高级研究员、北京大学、清华大学、中科大总裁班特聘讲师、个人出版专著：《周易今读》、合作译著《精神分析导论讲演》。

赵强海老师，1995年毕业于华中师范大学研究生院，硕士学位。曾长期供职于金融机构、工业企业与文化科研机构，多年来一直从事经济文化的研究与讲学，对国际货币金融史和中国文化中的整体观有独立的认知和理解，擅长从规范与实证两个层面对当代经济文化现象做整体剖析与解读。同时，出版了易学专著《周易今读》（河南人民出版社2015）；参与完成了《精神分析导论讲演》的翻译（国际文化出版公司2000）。

2002年起，赵强海老师创建天孚经济文化研究所，把经济文化研究与商业实践、团队建设进一步整合，成功策划、运作了多个经典实战案例，二十年的管理应用实战经验中，先后服务于：北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、郑州大学，中国科学院大学，等高等院校；同时为多家企事业单位如：中国银行、国家电网、中国烟草、中国电信、中国联通、中国华能、工商银行、中国人寿、中国海油、浙能集团等多家企事业单位授课，累计参与500+企业内训班、300+国学管理论坛、200+总裁班，学员遍布大江南北。

赵强海经过多年潜心研发的【现代管理者素养提升系列课程】，从“历史、文化、经济、管理”多角度立体展开，助力企业战略贯彻，预防个人职业脱轨。

五、培训时间地点

   时间：2024年10月27日

   地点：石家庄新石中路与城角街交口西南角中建路桥第二办公区第十会议室。

六、会议费用

1、收费标准

688/人（费用含会务费、资料费、税费、午餐费）

同一单位报名5人（不含）以上免1人参会费用

2、缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费

账号名称： 东亨（石家庄）企业管理咨询有限公司

开户行：兴业银行股份有限公司公司石家庄振头支行

账号：572100100100140856

七、报名方式

请参加培训的学员认真填写报名回执表，并于2024年10月26日前发至会务组邮箱：donghengzixun@126.com

7、联系方式

联系人：郑老师  13315493543（同微信）