一、公司定位与理念

• 核心定位：企业关键人才能力发展服务商、管理效能提升实战伙伴
• 培训理念：管理回归、理性培训、夯实基础、提升绩效
• 服务宗旨：不做空洞理论，只做可落地、可量化、可复制的管理解决方案

二、核心业务体系

（一）管理培训

1. 精准销售管理系列（Accurate Selling® 版权体系）
   • 覆盖销售业代、销售经理、销售高管、营销战略四层成长路径
   • 核心课程：生意规划与团队管理、大客户 / 渠道 / 终端开发训练、销售目标与市场策略、薪酬绩效与组织设计等
   • 价值：标准化销售动作、系统化培养人才、驱动业绩持续增长
    
2. 全面质量管理系列（提质不增本・降本不降质）
   • 覆盖产品全生命周期：质量基础、质量成本、研发 / 供应 / 生产 / 服务质量、质量改善、卓越质量
   • 工具支撑：QFD、APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D、精益六西格玛等
   • 方案：完整版（16 天）、精华版（8 天）、定制模块化组合
    
3. 中高层管理进阶系列（版权课程：管理者进阶九级路径图）
   • 从认知思维、角色认知、团队管理到战略决策、领导力修炼，共 10 期 12 天系统化课程
   • 解决技术骨干转管理、团队效能低、执行不到位、领导力不足等痛点
   • 核心：实现从 “管理者” 到 “领导者” 的蜕变
    
4. 通用管理系列
    
   涵盖执行力、沟通力、全局力、运营力、改善力、结果力、新生代管理等通用能力提升课程。

（二）顾问辅导（两大系统）

1. 销售系统辅导
   • 销售组织设计、薪酬绩效方案、标准化流程梳理、人才培养体系搭建、目标与策略规划、管理体系落地
    
2. 生产系统辅导
   • 精益生产、品质提升、效率改善、成本降低、交期压缩、现场管理优化
   • 承诺可量化成果：质量不良率下降、生产效率提升、生产周期缩短、制造成本降低
    

• 王飞老师：精准销售模式创始人、首席咨询师；中国人力资源开发研究会特聘专家；原伊利集团商学院高级培训师；8 年大客户销售团队管理、8 年专职培训咨询经验，服务 300 + 企业，拥有多项国家版权课程。
• 夏玉臣老师：精益六西格玛黑带大师、企业绩效改善实战教练；世界 500 强与知名德 / 美 / 日资企业生产 / 质量负责人；擅长质量与成本平衡、生产系统综合改善。
• 张冬明老师：中高层实战管理专家、CMC 注册管理咨询师；原长城汽车企管部部长、开发建设集团总经理；15 年企业管理 + 10 年咨询培训经验，专注组织、人力、文化、生产管理落地
• 团队优势：十多位行业资深专家，均来自企业一线高管岗位，兼具理论高度与实战经验，深度陪跑企业落地见效。

• 累计服务300 + 家企业，主导多项销售标准化、精益生产、质量改善咨询项目
• 典型案例：
  • 某工程塑料：喷漆不良率从 20%+ 降至 5% 以下，年节约成本超 1000 万元
  • 某冰箱厂：500 人日产 1200 台→350 人日产 1600 台，产能提升 33%，不良率下降 80%
   
• 合作客户：际华三五零二、冀凯股份、博深工具、康旅控股、神玥软件、维尔利集团、曲寨水泥、苹乐集团、海鸥表业、八爪鱼工具、小蜜蜂工具、藏诺药业等京津冀知名企业。

1. 实战落地：方案源于企业实践，工具方法可直接套用，拒绝纸上谈兵
2. 体系成熟：版权课程 + 标准化工具 + 模块化服务，适配不同行业与规模
3. 定制灵活：标准化 + 个性化结合，按需组合课程与辅导内容
4. 效果可量化：以质量、效率、成本、交期、业绩等硬指标衡量服务价值
5. 本土深耕：立足石家庄，响应快、服务近、更懂区域企业需求

六、联系我们

• 地址：石家庄市维明大街南二环中京商务 大厦 16 层
• 电话：0311-86492613
• 手机：13315493543（郑老师）
• 邮箱：donghengzixun@126.com
• 网址：www.donghengzixun.com