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     工厂不赚钱--看不见的浪费一定多

     

           工厂里的浪费很多时候是看不见的,物料堆着是资金的浪费;员工等着是时间的浪费;空间空着是潜力的浪费;这些浪费不是凭空来的,是布局没把生产的“流”理顺。好的布局车间里原料和半成品一定少,并且每个工序之间流动的很快,往来走动的员工也很少,车间一看上去就很有秩序。达到这种状态才是高效生产的好状态。
     
    附:工厂常见七大浪费
     
         1、过量生产浪费:生产超过市场需求的产品或服务的数量,导致库存积压,增加仓储成本,并可能引发产品过时或降价销售。
      2、等待浪费:员工或设备在等待下一个操作环节时产生的时间浪费,降低了生产效率。
      3、运输浪费:生产过程中不必要的物品移动或运输,增加了物流成本,可能导致产品损坏或延迟交付。
      4、加工浪费:对原材料或产品进行的过度加工,增加了生产成本,并可能导致产品质量下降。
      5、库存浪费:过多的库存积压在仓库中,导致资金占用、仓储成本增加以及产品过时等问题。
      6、动作浪费:员工在生产过程中执行无效或低效的动作,增加了劳动强度,降低了生产效率。
      7、缺陷:产品或服务在生产过程中出现的质量问题,不仅影响客户满意度,还增加企业的维修和替换成本。

     

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