企业导入5S推行专案辅导可收获5大成长价值

1、工厂导入5S推行辅导，能有效避免自己推行的巨大摸索成本和机会损失（一紧二松三垮台四重来五不了了），正本清源，迅速走上规范推行之道。价值无限。

2、可以夯实工厂各项管理基础，内练功夫，外塑形象，做好准备，创造机会，抓住机会，签单成交优质客户、优质订单。价值无限。

3、专家团队驻厂实战落地辅导5S推行委员会开展5S推行各项工作，培育5S推行委员会成员成为工厂内部5S推行专家。辅导项目含超值赠送10堂实战管理课程，训练5S推行委员会成员和骨干员工综合管理技能。价值无限。

4、训练全体员工养成严谨认真、严守标准，敬业爱学、持续改善、追求卓越、团队合作、高效执行的良好职业习惯。训练一线员工成为现场主人和改善生力军。价值无限。

5、以5S为工厂改善基础和跳板，持续完善工作流程和作业标准，强化品质意识、训练品管技法、减少七大浪费、提高产品质量、降低客户投诉、提高生产效率。价值无限。