东亨咨询赋能重庆艾美医疗科技！《赢在管理 胜在执行》培训圆满落幕，学员满意度创佳绩

 

      在高质量发展成为企业核心发展目标的当下，销售管理能力的提升是企业突破业绩瓶颈、打造核心竞争力的关键。3 月 11 日，东亨咨询资深专家赵全柱老师受邀为重庆艾美医疗科技发展有限公司 80 位销售管理精英带来《赢在管理 胜在执行》定制化培训课程。课程紧扣销售管理痛点，以实战、实效、实用的内容设计和授课方式，为学员带来全方位能力提升，收获参训人员的高度认可，学员满意度再创新高！

 

       作为专注企业关键人才核心能力发展的专业咨询机构，东亨咨询始终秉承 “管理回归、理性培训、夯实基础、提升绩效” 的培训理念，深耕管理培训领域多年，形成了以销售管理与销售技能、生产管理与质量管理、管理技能与领导力发展为核心的三大课程体系，拥有一支由资深实战派专家组成的师资团队，为包括际华、博深工具、藏诺药业等在内的众多企业提供了专业、系统的培训与咨询服务，积累了丰富的行业实战经验。此次为重庆艾美医疗科技定制的《赢在管理 胜在执行》课程，更是东亨咨询在销售管理培训领域的匠心之作，精准直击企业销售管理痛点。

 

       本次课程针对企业销售管理者从业务尖兵晋升后普遍面临的角色认知模糊、激励手段单一、过程管控薄弱、目标传导偏差等核心问题，以 “打造无往不胜的新时代销售铁军” 为核心目标，从定角色・认知力、管自己・影响力、带团队・领导力、拿结果・执行力四大维度展开系统化授课。赵全柱老师凭借风趣幽默的授课风格和深厚的专业积淀，将理论知识与实战案例深度融合，让课堂氛围轻松高效。

 

       在课程中，赵老师清晰拆解销售经理的 4 种错误角色认知与 6 种正确角色定位，通过 “忙碌的王经理” 等真实案例让学员完成角色认知行为自检，实现从 “执行者” 到 “管理者” 的思维转身；从正直守信、担当护下等五大维度讲解管理者个人魅力修炼，结合曾国藩自我管理之道、“孙悟空” 型员工管理等经典案例，引导学员完成自我反思与改善；在团队管理板块，融入 PDP 性格测试、马斯洛需求层次理论等实用工具，讲解情景管理、性格管理、多元激励、高效沟通等实战方法，让学员掌握因人而异的团队赋能策略；最终以结果思维为导向，教授 OGSM 目标管理工具、销售漏斗管理、奔驰创新法等落地方法，构建从 “定目标” 到 “出成果” 的全流程管控闭环，确保学员学完即用。

 

       课程全程坚持 “有趣、有料、有用” 的特色，通过针对性案例分析、全方位互动演练、成果化输出的教学模式，让每位学员都能深度参与其中。从角色认知自检表的填写，到激励计划、辅导计划的制定，再到 OGSM 工具应用、销售计划的现场落地，学员们将课堂知识快速转化为可落地的工作方案，真正实现 “讲知识、给答案、练本事、拓思路、启智慧、出成果”。

 

       参训的重庆艾美医疗科技销售管理精英纷纷表示，此次课程内容贴合工作实际，工具方法实用性极强，不仅清晰梳理了自身在管理工作中的认知误区，更掌握了一系列能直接应用于日常工作的管理工具和实战策略，对后续提升团队管理效率、驱动销售业绩增长具有重要的指导意义。

 

       此次与重庆艾美医疗科技的成功合作，是东亨咨询在医疗科技行业销售管理培训领域的又一次精彩实践。未来，东亨咨询将继续发挥专业优势，依托强大的专家团队、系统化的课程体系和定制化的服务能力，为各行业企业提供更多实战、实效、实用的管理培训与咨询服务，助力企业打造核心人才队伍，提升组织运营效率，在市场竞争中持续领跑！

 

      东亨咨询 —— 专注企业关键人才核心能力发展，用专业赋能企业成长，用实效助力业绩突破！

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