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东亨咨询自成立以来,秉承“管理回归、理性培训、夯实基础、提升绩效”的培训理念,专注于企业关键人才的基础管理能力发展培训,使管理者更好的胜任岗位。

我们为企业提供标准化和个性化培训课程,标准化的课程帮助管理人员掌握胜任岗位必备的知识和技能,个性化的课程是在标准化的基础上针对客户的需求加以调整开发的解决具体问题的课程。课程以销售管理、生产管理、通用管理、质量管理、人力资源管理实务,五大系列为主。......

 
 
新闻资讯
《区域市场大单品增长策略与行动方案》项目圆满交付02-04
完成《服务型组织全面质量管理体系建设与落地实践》主题培训12-11
【公开课】《本•质共赢-管理者领先的质量与成本意识》11-13
东亨咨询总经理被中国再生协会产业废弃物与废旧装备回收利用分会聘为行业专家10-30
完成✅某大型企业中层管理干部《财务影响力与各部门沟通能力培训》主题培训10-30
东亨咨询受邀参加中国工业合作协会合规能力建设分会活动09-25
完成某大型农药企业销售团队管理者《销售团队管理的五项核心工具》主题培训09-17
完成✅《质量协同与过程控制》主题培训09-17
完成某电力施工企业《电力行业沟通与执行力实战技巧提升》主题培训08-29
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年复一年我们的培训为什么效果不好?08-03
销售实战心法(六)--表达的逻辑11-05
打造顶级销售团队的5个方法10-22
销售必学的标准化销售流程08-01
销售管理者要不要学习销售技巧06-19
销冠的朋友圈文案,深耕自己,才是破圈的根本(一)06-14
销冠文化正在毁灭中小微企业05-21
销售经理的核心职责就是3件事情05-12
做销售,你可以比别人更优秀05-12
如何快速提升销售能力05-07
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通俗解释数字化转型02-02
企业导入5S推行专案辅导可收获5大成长价值12-05
工作不是为了老板,是为了让自己长本事11-04
如何在面试中识别优秀员工10-31
被提拔后做什么才能被领导赏识10-30
真正拉开管理者之间差距的是什么?10-29
性格内向的人怎么做领导?10-28
怎么判断一家公司人浮于事10-27
作为一把手时间应该花在哪里?10-24
小公司为什么不能抓内部管理10-23
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